2020 – A Unimed Campos
Conheça a direção da nossa casa
Todos nossos diretores foram eleitos em Assembleia Geral Ordinária, ocorrida em 2017, onde a gestão dos mesmos ocorrerá até 2021.
Nosso Relacionamento com o Sistema Unimed
A Unimed Campos entende ser um de seus compromissos, contribuir para o desenvolvimento de sua região. Para tal, desenvolve ações sociais e de valorização da vida, sempre respeitando as peculiaridades sociais e a vocação econômica local. A cooperativa não abre mão de uma relação salutar e de satisfação mútua com funcionários, cooperados, clientes e demais públicos, como entidades de classe, fornecedores, outras Singulares, Federação Unimed Rio e Unimed do Brasil. Através dessas relações podemos avaliar nossas ações assertivas e corrigir as que ainda podem ser melhoradas.
Por uma cooperativa ainda mais transparente – A Unimed Campos vem desempenhando um papel importante no combate à corrupção, atuando para promover um mercado mais íntegro e ético. A cooperativa é signatária do Pacto Empresarial pela Integridade e contra a Corrupção e vem nos últimos anos investindo em ações que privilegiem a integridade nas relações e boas práticas, além de estratégias sustentáveis de gestão de negócios. Implementamos ações de governança, Código de Conduta e Gestão de Compliance.
FORNECEDORES
Um dos pilares fundamentais para uma gestão de suprimentos eficaz e produtiva é otimizar a cadeia de fornecedores da cooperativa, onde buscamos a melhoria contínua de nossos processos, visando obter parcerias que visem agregar transparência, confiança, qualidade, redução de custos e prazos, suprindo assim as necessidades de estoque e serviços da empresa com o objetivo de atingir a satisfação dos clientes internos e externos.
Contamos neste processo com 675 fornecedores que ao longo de 2020 mantiveram um estreito relacionamento com nossa cooperativa, suprindo as demandas diárias. Dentre este montante de fornecedores que compõe nossa cadeia, 38,66% representam fornecedores locais em Campos dos Goytacazes.
Os fornecedores são escolhidos através da análise de sua qualificação / avaliação, onde são avaliados suas documentações, capacidade de fornecimento e seu histórico de atendimento. Todas estas análises são registradas em sistemas operacionais utilizados como ferramenta no processo do setor de compras, trazendo a transparência necessária que deve pautar o processo de aquisição da cooperativa.
Mudanças Significativas na Organização e em sua cadeia de Fornecedores
Em um cenário de incertezas, a instabilidade de mercado trouxe mudanças em nossas rotinas, onde tivemos que reavaliar nossos processos e otimizar tarefas na busca do equilíbrio necessário para o atendimento das necessidades da empresa e de nossos clientes.
A escassez de produtos, aumento dos custos, diminuição dos prazos de pagamento e oferta de produtos de baixa qualidade (podemos citar como exemplo os anestésicos, bloqueadores neuro musculares, os equipamentos de proteção como máscaras, capotes, aventais que sofreram reajustes exorbitantes neste período – aumentos de mais de 100%) representaram obstáculos no qual foi necessário efetuar um planejamento a longo prazo dos nossos estoques, revendo os pontos de pedido dos itens essenciais ao atendimento assistencial e seus níveis de estocagem, buscando em fornecedores estratégicos parcerias de fornecimento que garantissem os abastecimentos aliado com a manutenção dos custos aos menores níveis possíveis.
As plataformas Bionexo / Opmenexo e as negociações das compras consolidadas efetuadas em parceria com a Federação RJ foram ferramentas fundamentais para superar as adversidades encontradas no mercado, onde com transparência nos processos de aquisição, foi possível colocar em prática nossos planejamentos que atenderam de forma satisfatória as demandas do ano de 2020 de nossa Cooperativa.